人材輩出力抜群のリクルートにて、「リクナビ」「就職ジャーナル」
「ケイコとマナブ」「好きを仕事にする本」「Tech総研」など
史上最多の就・転職・キャリア応援メディア編集長を歴任された
≪人を活かす前川≫こと前川孝雄さんの講演会に同行しました。
今回は、新聞販売店の社長を集めた会(70名程度参加)の中で、
マネジメント力アップを目的とした講演をして頂きました。
最近では、かつては通用したノミニケ―ションという手段を取ることが難しいこと、
年上の部下を持つ上司が増えてきていること等から、
「組織のチームワークを維持し、部下の感情に気を配ること」が
管理職の大きな悩みになっております。
講演内容としては、「日本型ダイバーシティ時代の到来」という背景から
「現場で明日から試せる上司の仕掛け」まで、
大変わかりやすくまとまっており、聴講者も眠たくなる時間帯にも関わらず、
誰一人として眠っている方はいらっしゃいませんでした。
講演の中でおっしゃられていた、「現場で明日から試せる上司の仕掛け」
についてご紹介いたします。
ポイント1：1日1個、いいところを見つける
ポイント2：開口一番の否定語禁止
ポイント3：感情の機微を察知するメール日報
ポイント4：会議の冒頭に3分間の雑談タイム
ポイント5 ：右腕の部下とタッグでマネジメント
いかがでしょうか。
「そんなこと言われなくても分かっている」と思う方もいらっしゃるでしょう。
頭でわかっている知識と体に染みついている知恵は大きく違います。
前川さんの講演では、知識を知恵に変換できるきっかけになるような聞き取りやすく、
スッと入ってくるお話をされます。
行動のきっかけとなる素晴らしい講師ですので、是非講演をご検討下さい。
特に「マネジメント層」の集まりの集会には大変お勧めです。
前川孝雄氏講演情報
土橋昇平